NOUVEAUTÉ
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Donner un sens à la stratégie -
Du capital humain au capital client -
Le système économique de Toyota - TOME 1 -
Le système économique de Toyota - TOME 2 -
LE SYSTEME ECONOMIQUE DE TOYOTA - TOME 3 -
LEAN FRAGMENTS -
Perspectives LEAN -
Repenser l'entreprise autrement... -
Trilogie "le système économique de Toyota" : les 3 tomes -
WHAT'S LEAN?
LEAN FRAGMENTS
Autrice Cécile Roche
" Ce n’est pas un livre de méthodes, c’est un livre de repères.
Un compagnon pour celles et ceux qui conduisent des transformations, accompagnent des équipes ou cherchent à donner du sens à leurs démarches LEAN. Si certaines phrases vous bousculent, tant mieux !
Car ce sont... Les mots qui fissurent les croyances ! "
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Cécile ROCHE
Autrice de référence sur le Lean management et la transformation des organisations, elle a publié de nombreux ouvrages qui font aujourd’hui autorité auprès des praticiens et des dirigeants.
Membre de l’Institut Lean France depuis sa création, elle joue un rôle actif dans la diffusion du Lean en France à travers ses publications, des articles et des vidéos, ainsi que par la formation, l’animation de master classes et le développement de la communauté Lean. Après des expériences dans l’industrie et les services, elle met désormais sa pratique du Lean au service des dirigeants qui souhaitent transformer durablement leur organisation.
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Date de publication : 17/03/2026
104 pages
Langue : Français
ISBN : 979-10-983867-0-1
Retrait actuellement non disponible
Donner un sens à la stratégie :
Utiliser le hoshin kanri pour aligner les équipes, développer le leadership et stimuler l'innovation dans votre organisation !
Mark Reich met à profit des décennies d’expérience dans le développement et la mise en œuvre du hoshin kanri. Il a acquis cette expertise directement chez Toyota, notamment en tant que cadre en stratégie d’entreprise pour l’Amérique du Nord, puis au Lean Enterprise Institute où il a occupé le poste de Chief Engineer, Strategy.
En travaillant avec la communauté LEI et en animant un atelier très apprécié sur le hoshin kanri, Mark a observé les difficultés auxquelles sont confrontés les dirigeants et les organisations. Ils peinent souvent à passer de la stratégie à des actions coordonnées et à des résultats concrets.
Un livre exceptionnel, un véritable outil de travail.