Collection : les auteurs de l'Institut Lean France

Du capital humain au capital client

Du capital humain au capital client

Du capital humain au capital client

€35,00 EUR
LEAN FRAGMENTS

LEAN FRAGMENTS

LEAN FRAGMENTS

€14,50 EUR
Perspectives LEAN

Perspectives LEAN

Perspectives LEAN

€30,00 EUR

Les auteurs lean étrangers, en langue originale ou traduits

Donner un sens à la stratégie

Donner un sens à la stratégie

Donner un sens à la stratégie

€49,00 EUR
WHAT'S LEAN?

WHAT'S LEAN?

WHAT'S LEAN?

€36,00 EUR
Le système économique de Toyota - TOME 1

Le système économique de Toyota - TOME 1

Le système économique de Toyota - TOME 1

€22,00 EUR
Le système économique de Toyota - TOME 2

Le système économique de Toyota - TOME 2

Le système économique de Toyota - TOME 2

€36,00 EUR
LE SYSTEME ECONOMIQUE DE TOYOTA - TOME 3

LE SYSTEME ECONOMIQUE DE TOYOTA - TOME 3

LE SYSTEME ECONOMIQUE DE TOYOTA - TOME 3

€22,00 EUR

Collection : les documents autour du TPS et de Toyota

Toyota, l'anti Tesla qui domine l'automobile.

Toyota, l'anti Tesla qui domine l'automobile.

Toyota, l'anti Tesla qui domine l'automobile.

€17,00 EUR

NOUVEAUTÉS

Pespectives LEAN

Le modèle dominant craque de partout.

Ce livre vous donnera les clés pour :
• Placer le client au centre de la stratégie et de l’action en construisant la croissance par la valeur produit.
• Repenser le rôle du management et du leadership en cassant les silos. 
• Créer les conditions de l’engagement en redonnant du sens au travail.

Que vous découvriez le lean ou que vous le pratiquiez depuis des années, chaque éditorial vous donne une clé de lecture pour décoder les situations du quotidien et trouver les prochains leviers de performance.

Acheter maintenant

Donner un sens à la stratégie :

Utiliser le hoshin kanri pour aligner les équipes, développer le leadership et stimuler l'innovation dans votre organisation !

Mark Reich met à profit des décennies d’expérience dans le développement et la mise en œuvre du hoshin kanri. Il a acquis cette expertise directement chez Toyota, notamment en tant que cadre en stratégie d’entreprise pour l’Amérique du Nord, puis au Lean Enterprise Institute où il a occupé le poste de Chief Engineer, Strategy.

En travaillant avec la communauté LEI et en animant un atelier très apprécié sur le hoshin kanri, Mark a observé les difficultés auxquelles sont confrontés les dirigeants et les organisations. Ils peinent souvent à passer de la stratégie à des actions coordonnées et à des résultats concrets.

"Un livre exceptionnel, un véritable outil de travail."

Acheter maintenant